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倉儲服務企業如何才能保持倉庫的正常運轉

作者:nysz發布時間:2019-05-17 17:14

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  倉庫作為企業物資儲存和周轉的場所,也相當于企業資金的沉淀面積和周轉面積。倉庫在降低企業成本方面起著非常重要的作用,但很少得到企業的重視。盡管一些天津國際貨運代理企業已經注意到他們應該減少庫存并加快材料周轉,但不知如何去做。這個問題值得我們思考
 
  倉庫盤點
 
  讓企業對庫存數據了如指掌,真實可靠。只有掌握了真實的數據,才能作出正確的決定。企業生產、銷售、計劃及物流部門才能夠知道什么物品在按計劃流轉,哪些項目速度變慢,哪些項目變得呆滯。及時處理這些物品,特別是那些已經呆滯的物品,必須以真實和殘酷的方式處理,不能放棄,這樣他們才能繼續持有資金,招致天津倉儲服務費用和增加成本。銷售、規劃、生產和存儲必須一起工作,而不是單獨工作。
 
  天津倉儲服務企業內部各部門之間往往是互相扯皮,各自為戰,缺乏協調。更有甚者,有的領導都不重視,何況各部門呢。要做到每天盤點,而且要將物品按類型、按品種、按包裝規范擺放。
 
  調整倉庫布局
 
  市場變了,庫存變了,倉庫布局也應做相應調整,提高倉庫面積的利用率。絕不能認為倉庫場地多余可以多放庫存,或用來存放一些呆滯物品。
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  標準操作時間
 
  企業通常測量生產現場工人的標準作業時間,很少測量倉庫工人的標準作業時間。然而,通過測量貨物的庫存時間、包裝時間、處理時間和重新包裝時間,企業領導、天津倉儲服務負責人或物流工程師可以分析倉庫操作員的操作流程是否合理,并提出改進建議,培訓操作員按照標準的操作路線和流程操作,從而提高勞動效率并降低人員成本。
 
  倉庫設備利用率
 
  倉庫通常用的鏟車、堆高車、手動或電動的液壓車、人力車等設備,天津倉儲服務都要像生產設備那樣統計它們的利用率,檢查它們是否得到了充分利用,這樣就有可能減少倉庫的設備、降低倉儲成本。
 
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